L'ancienne et la nouvelle équipe ont coopéré activement pour transférer les dossiers des centaines de tâches logistiques qui étaient en cours de planification ou de mise en œuvre. Didier Labarthe, d'ENGAGE (à gauche), et Gregory Thibault, de MOMENTUM, sont aux manettes des activités de transfert.
Aucun signe particulier ne distingue la nouvelle voie piétonne qui relie la zone des tours de refroidissement au bâtiment de l'usine tritium sur la plateforme ITER. Le même asphalte fraîchement posé, les mêmes panneaux indicateurs bleus et les mêmes barrières de protection métalliques. Un petit chantier de voirie tout à fait ordinaire.
Miia Tiainen-Paquaux est responsable Construction au sein du groupe CMO. Katsumi Okayama et Yves Belpomo en sont respectivement le directeur et le directeur adjoint. Plus de 35 personnes travaillent pour ce groupe, qui propose un support transversal et coordonne les aspects logistiques des activités de construction du site.
Le groupe CMO d'ITER est chargé de fournir un support transversal et de coordonner les aspects logistiques des activités de construction du site. En 2020, le groupe a été réorganisé et élargi pour gérer un volume d'activités d'assemblage en constante augmentation. Dirigée par Katsumi Okayama, la nouvelle équipe compte plus de 35 personnes qui assurent la supervision d'activités telles que la logistique, l'entreposage, les opérations de levage et d'échafaudage, ainsi que la gestion globale des installations, l'aménagement des bureaux et les services généraux comme la caféteria.
Une voie un peu particulière : sur la plateforme ITER, cette nouvelle voie d'accès a été achevée grâce à l'action coordonnée des équipes entrante et sortante, qui symbolise la vaste opération de transfert des responsabilités de coordination de la plateforme de Fusion for Energy vers ITER. Photo : Julien Carriere et Didier Labarthe, d'ENGAGE (à gauche), aux côtés de Gregory Thibault et Guillaume Merriaux Mansart de MOMENTUM (à droite).
Cette opération de transfert illustre parfaitement les « casse-tête » de coordination transversale que le groupe CMO doit résoudre au quotidien. Jusqu'à présent, les travaux de logistique concernant les parties communes du site ITER étaient sous le contrôle de Fusion for Energy, dont le bureau d'études ENGAGE supervisait la gestion au jour le jour. C'est désormais ITER Organization qui gère la coordination du site au travers de son maître d'ouvrage MOMENTUM. Il a fallu mettre en place une coopération active entre l'ancienne équipe de Fusion for Energy (ENGAGE) et la nouvelle équipe d'ITER (MOMENTUM) pour transférer ou contrôler les dossiers des centaines de tâches logistiques qui étaient en cours de planification ou de mise en œuvre. Les deux coordinateurs de la plateforme, Didier Labarthe, d'ENGAGE, et Gregory Thibault, de MOMENTUM, ont dû apprendre à travailler ensemble au quotidien. « Nous nous appelons 10 à 15 fois par jour et nous nous retrouvons à de nombreuses réunions », explique Gregory. « Mais c'est indispensable et nous nous entendons très bien car nous travaillons tous les deux dans l'intérêt du projet, afin que les opérations quotidiennes se poursuivent sans encombre. »
